شركة الريادة الإستراتيجية الإدارية

مقدمة

يتم تحديد طبيعة المشاريع في المنظمة واختيار افضل المنهجيات الحديثة في

تنفيذ المشاريع والتي تهدف الى تقليل تكلفة تنفيذ المشاريع مع الاحتفاظ

بجودة المخرجات واختصار زمن التنفيذ.

1- تحديد ارتباط المشاريع

يتم تحديد ارتباط المشاريع بالبرامج وارتباط البرامج بالمحافظ التي

تحقق اهداف المنظمة.

2- التكامل بين المشاريع

تحديد التكامل بين المشاريع وبين أنشطة المشروع وهو احد النقاط

الحاسمة في نجاح المشاريع.

3- التخطيط للمشاريع

عمل خطة للمشروع وفق احدث المنهجيات وتشمل كافة مجالات

المشروع.

4- المراقبة والتحكم بالمشاريع

تتم مراقبة سير المشروع بشكل كامل ومنها يتم استخلاص متى

ينتهي المشروع

5- انهاء المشاريع

قياس نتائج ومنافع وأثر المشروع والقيمة المضافة من المشروع.