شركة الريادة الإستراتيجية الإدارية

 مقدمة

الاستراتيجية هي المسار المُحدد للنجاح في إدارة الأعمال والتي تقوم على التوقعات المستقبلية ، وهذا المسار يتطلب وجود خطة استراتيجية توضح معالم

طريق النجاح .

كيف

1- التجهيز

قياس نضج المنظمة.

2- تشخيص الواقع الحالي

جمع وتحليل البيانات الخاصة بالبيئة الداخلية والخارجية والمزايا

التنافسية وماهي اهم القضايا وتحليل أصحاب المصلحة والتأثير.

3- تحديد التوجهات

يتم من خلال المقارنة المرجعية وتحليل سلا سل القيمة والامداد

وماهي الممكنات المطلوبة

4- تحديد التصوّر المستقبلي

صياغة الرؤية والرسالة والاهداف الاستراتيجية والهيكل التنظيمي

المناسب للمنظمة والعو امل الحرجة والمستهدفات ومؤشرات قياس

الأداء والحوكمة وإدارة المخاطر والتأثير

5- الحلول الرقمية

موائمة الخطة الاستراتيجية مع الحلول الرقمية المناسبة لمجال الأعمال

6- الخطة التنفيذي ة

يتم من خلال تحديد خارطة طريق مفصلة تعتمد في نتائجها على تحقيق

المنافع وتجزئة الخطة بطريقة مرنة وسهلة التطبيق

7- المراقبة والتحكم

اتاحة مراقبة سير التنفيذ ومدى تحقق المستهدفات في الخطة

الاستراتيجية وتحديد التدخلات المطلوبة في التنفيذ.

8- الدعم الفني

نستمر في تقديم الدعم الفني والاستشاري في تنفيذ الخطة لضمان

نجاح الخطة وتعظيم فرص التحسين واستغلالها.