شركة الريادة الإستراتيجية الإدارية

مقدمة

تعتبر مؤشرات قياس الأداء هي الطريقة المُثلى لمتابعة انجاز تحقق الأهدا ف

وأداء الإدارات وأداء الموظفين

1- التجهيز

تحديد المستهدفات والعوامل الحرجة.

2- التصنيف

تصنيف المؤشرات وفقاً للنتائج ووفقاً للتشغيل.

3- لوحة المؤشرات

انشاء لوحة مؤشرات لمتابعة حالة المؤشرات من حيث الإنجاز والتوجّه

ونسبة الانحرا ف والمستهد ف.

4- مبادرات تحسين الأدا ء

يتم من خلالها تحديد مبادرات لتسريع عمليات الإنجاز وتقليل الانحراف

في تحقيق المستهدفات.